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3月26日下午，公司臨時(shí)黨委組織召開(kāi)理論中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記2024年全國(guó)兩會(huì)上的重要講話精神和全國(guó)兩會(huì)精神，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的重要指示精神，并結(jié)合公司實(shí)際，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題開(kāi)展研討交流。公司臨時(shí)黨委黨委書記、總經(jīng)理羅鴻基參加會(huì)議并講話，臨時(shí)黨委黨委委員、副總經(jīng)理李向春主持會(huì)議。

會(huì)議指出，習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，是對(duì)馬克思主義生產(chǎn)力理論的創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)一步豐富了習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的內(nèi)涵，為開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)提供了科學(xué)指引，也為公司在新的實(shí)踐中助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供了思想遵循和行動(dòng)指南。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，準(zhǔn)確把握要義和任務(wù)，按照中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材股份、新天山水泥的總體部署要求，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)公司數(shù)字化建設(shè)，切實(shí)把新質(zhì)生產(chǎn)力成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效，扎實(shí)完成好全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)慶祝新中國(guó)成立75周年。

會(huì)議要求，公司上下要把宣傳貫徹落實(shí)本次研討會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，認(rèn)真思考公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，梳理完善業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)容，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)、明確分工、責(zé)任到人，狠抓工作落實(shí)。要結(jié)合今天的會(huì)議精神和各部門提出的數(shù)字化建設(shè)需求，進(jìn)一步完善公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，并同步開(kāi)展工作。要根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃督促各子公司抓緊落實(shí)并實(shí)施數(shù)據(jù)采集治理。要以新天山水泥智能工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為指南，推進(jìn)智能工廠建設(shè)。各職能部門要及時(shí)與新天山各部門溝通對(duì)接，結(jié)合當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃好系統(tǒng)銜接工作。

會(huì)議介紹了祁連山水泥數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀及構(gòu)建祁連山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的方向、總體規(guī)劃。總部各部門負(fù)責(zé)人分析和闡述結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)劃建設(shè)、未來(lái)設(shè)想；漳縣、天水、永登、古浪公司分享交流了生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、數(shù)字化建設(shè)進(jìn)度、數(shù)字化賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的成效及下一步打算。

公司臨時(shí)黨委中心組成員羅鴻基、楊虎、吳忠魁、李向春、王劍博、李岳分別作了研討發(fā)言。

羅鴻基指出，從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、政策規(guī)劃導(dǎo)向、中國(guó)建材集團(tuán)發(fā)展需要等方面分析解讀，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，務(wù)必要堅(jiān)定信心、把準(zhǔn)方向、重點(diǎn)推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的歷史進(jìn)程，不是“選擇題”而是“必修課”，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感主動(dòng)性時(shí)效性。一要貼近業(yè)務(wù)、結(jié)合實(shí)際建立清晰的戰(zhàn)略，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新提升祁連山數(shù)字化規(guī)劃。二要圍繞提高效率、降低成本開(kāi)展數(shù)據(jù)重構(gòu)，從改善環(huán)境、創(chuàng)新模式、提供增值服務(wù)的角度出發(fā)賦能經(jīng)營(yíng)。三要立足當(dāng)下，實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)營(yíng)，從數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化提升內(nèi)部管理水平的角度深入思考數(shù)字化建設(shè)后續(xù)發(fā)展走向，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變?yōu)榭僧a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要資源。四要做好數(shù)據(jù)建模復(fù)制推廣建設(shè)工作，總結(jié)建模經(jīng)驗(yàn)，不斷提升生產(chǎn)場(chǎng)景模型成熟度，在公司內(nèi)推廣，同步加快工廠智能化建設(shè)。

總部各部門負(fù)責(zé)人、各子公司黨組織書記、相關(guān)業(yè)務(wù)人員共40余人出席會(huì)議并學(xué)習(xí)。（張雅妮 趙維善/報(bào)道）