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省政府國資委調(diào)整控股公司集團公司領導班子
楊皓在會上發(fā)表講話。他說，這次班子調(diào)整，是祁連山發(fā)展史上又一個具有歷史意義的重大變化。盡管自己已經(jīng)到了退休年齡，但仍然留任控股公司董事長職務，一定不辜負上級組織和廣大職工的信任和期望，與新班子一起，兢兢業(yè)業(yè)，共同把眼前幾件工作抓好。一要加強團結，互相信任，互相支持，提高新班子的凝聚力。團結就是力量。“祁連山”之所以取得如此好的業(yè)績，與班子齊心協(xié)力、同心同德分析形勢和面臨的現(xiàn)狀、達成共識共同謀發(fā)展是密不可分。新班子更要發(fā)揚相互信任、相互支持、團結一致的作風，保持良好的精神面貌。脫利成同志正直勤奮，年富力強，擔任上市公司董事長，責任重大，希望脫利成同志虛心向大家學習，盡快轉換角色，工作馬上到位，與班子其他成員一起，齊心協(xié)力把工作做好。希望其他人員多支持配合脫利成同志的工作，使企業(yè)盡量少走彎路、不走彎路，銳意進取，加快前進。他說，閆宗文同志在企業(yè)威信高、經(jīng)驗多，出任控股公司黨委書記，是上級組織對他的肯定和信任，相信他會努力干好工作，在履行好總裁職責的同時，不斷加強企業(yè)黨建工作，進一步鞏固黨組織的地位，應對未來幾年市場的嚴峻挑戰(zhàn)。他說，相信新班子在脫利成、閆宗文、魏其新等同志的帶領下，一定能同舟共濟，繼往開來，開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。二要搶抓機遇，抓好重點工作，增強班子的戰(zhàn)斗力。他說，當前建設發(fā)展工作不能松勁，甘谷、成縣項目要按既定的目標向前推進，確保年底建成、明年初投產(chǎn)；永登三線項目建設已經(jīng)全線鋪開，進度比較快，要把時間盡量往前趕；漳縣項目在定西市和漳縣等地方政府的積極配合下，前期工作效率比較高，進展順利，即將開工建設；青海項目正在做環(huán)評工作，十月上旬即可正式開工；西固的“雙百萬”工程要抓緊做好征地工作。在把這些項目往前趕的同時，抓住有利時機搞好生產(chǎn)和銷售工作，確保全年各項目標任務的實現(xiàn)。
脫利成發(fā)言指出，楊皓同志雖然不兼任集團公司董事長了，但還是控股公司董事長，仍然是祁連山團隊的帶頭人和班長，祁連山現(xiàn)在正處于發(fā)展的關鍵時期，五條新線正在全面建設，籌劃公司第六次股票融資，這些重要工作都離不開楊董事長的指導、幫助和抉擇。楊董事長自接任祁連山集團董事長到現(xiàn)在將近十年，十年來在他的帶領下祁連山集團的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模迅速壯大，生產(chǎn)能力由百萬噸級發(fā)展到現(xiàn)在的千萬噸級，企業(yè)效益穩(wěn)步增長，今年實現(xiàn)利潤可超過五個億，現(xiàn)在這個局面可以說是“祁連山”歷史以來的最好時期。這些成績的取得主要是楊董事長長期以來對“祁連山”、對甘肅水泥工作的熱情和執(zhí)著，對“祁連山”發(fā)展方向和水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的準確把握，可以說楊董事長多年來對“祁連山”的發(fā)展勤勤懇懇，嘔心瀝血的結果。
脫利成說，擔任集團公司董事長，深感責任重、壓力大?，F(xiàn)在的祁連山正處于歷史的巔峰時期，而我們的目標市場嚴重供過于求的危機局面即將來臨，今后企業(yè)將可能會遇到難以估量的困難和嚴峻的挑戰(zhàn)。他說：“既然組織和大家推薦我、信任我，把這副重擔交給我，我將義不容辭、不辱使命，恪盡職守，竭盡全力，不辜負國資委領導、班子成員以及全體職工對我的期望。我用三句話來書寫自己的任職檔案。第一句話：虛心學習，開拓進取。在今后的工作中我將虛心向老同志、班子成員和技術管理骨干學習，尤其是要傳承楊董事長做大做強祁連山的遠大謀略、敬業(yè)奉獻精神、平易近人的態(tài)度和高超的管理藝術，同時要大膽創(chuàng)新，銳意進取，奮力把祁連山快速前進的接力棒傳承下去。第二句話：凝心聚力，同心同德。團結才能出活力，團結才能有力<
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