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一絲不茍于規(guī)范，一毫不讓于流程。在最不起眼的細(xì)節(jié)上死磕，在最枯燥的崗位中打磨，真正的高手，往往藏在最穩(wěn)定的那一環(huán)。

公司現(xiàn)開設(shè)“身邊的榜樣”專欄，進(jìn)一步弘揚榜樣精神，以先進(jìn)典型事跡引領(lǐng)風(fēng)氣之先，激勵各級組織和廣大職工汲取榜樣力量，積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的浪潮中，為深入踐行“九字方針”、全面打贏“九大戰(zhàn)役”作出新的更大的貢獻(xiàn)！本期，讓我們一起聆聽“天山材料優(yōu)秀個人”許冬冬的故事。

嘉峪關(guān)公司許冬冬：匠心守護(hù)十六載 創(chuàng)新實干顯擔(dān)當(dāng)

許冬冬，現(xiàn)任嘉峪關(guān)祁連山水泥有限公司生產(chǎn)技術(shù)處電氣責(zé)任工程師。自2008年參加工作以來，他扎根生產(chǎn)一線十六載，潛心鉆研電氣設(shè)備維修管理，以精湛技術(shù)和卓越管理能力保障公司生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行。2024年，獲天山材料“優(yōu)秀個人”榮譽稱號。

精益求精，做電氣設(shè)備的守護(hù)者

在電氣設(shè)備管理實踐中，許冬冬秉持“預(yù)防為主、精細(xì)管理”理念，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備運行環(huán)境。針對電磁站夏季高溫、粉塵問題，率先引入蒸發(fā)式冷風(fēng)機(jī)，顯著改善運行條件；針對高壓變頻器故障率高的問題，加裝空水冷卻系統(tǒng)，有效降低粉塵影響，延長設(shè)備壽命。此外，他深入研究永磁電機(jī)運行特性，通過加裝制動單元、能量回饋裝置及輸出隔離接觸器，消除控制隱患，確保設(shè)備安全運行。

為提升管理智能化水平，他主導(dǎo)搭建設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備運行狀態(tài)實時監(jiān)控、故障精準(zhǔn)定位及異常信息自動推送，推動電氣運維模式從“被動搶修”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)型。通過預(yù)防性維護(hù)策略，設(shè)備故障率顯著下降，生產(chǎn)效率大幅提升。

創(chuàng)新創(chuàng)效，做工藝生產(chǎn)的服務(wù)者

許冬冬堅持“問題導(dǎo)向、小改小革”，從電氣專業(yè)角度破解生產(chǎn)難題。針對冬季煤粉水分高、煤粉秤給料機(jī)卡堵問題，優(yōu)化控制程序?qū)崿F(xiàn)中控遠(yuǎn)程反轉(zhuǎn)復(fù)位，提升效率；針對包裝皮帶溜槽堵袋問題，設(shè)計安裝非金屬感應(yīng)開關(guān)，實現(xiàn)堵袋自動檢測與連鎖停機(jī)，降低勞動強度、消除安全隱患；針對窯頭高溫看火攝像機(jī)鏡頭結(jié)焦問題，他改進(jìn)冷卻系統(tǒng)，采用防凍液循環(huán)冷卻，將清理周期從數(shù)天延長至一個月以上，減少維護(hù)頻次。

降本增效，做用電管理的優(yōu)化者

在節(jié)能降耗方面，許冬冬落實公司“避峰用谷”策略，結(jié)合電力現(xiàn)貨市場價格波動動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃，2024年實現(xiàn)峰段用電占比降至18%以下，年節(jié)約電費200余萬元；推進(jìn)高耗能電機(jī)改造，全年更換47臺低效電機(jī)，總功率1786kW，電機(jī)效率提升5%，年節(jié)電40萬千瓦時。同時，他引入智能監(jiān)測系統(tǒng)，推動設(shè)備管理向“預(yù)測性維護(hù)”升級，為公司智能化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

扎根一線十六載，創(chuàng)新實干顯擔(dān)當(dāng)。許冬冬以精湛技術(shù)、務(wù)實態(tài)度和創(chuàng)新精神，在平凡崗位上創(chuàng)造不凡業(yè)績，生動詮釋了新時代工匠的堅守與追求。

跟隨著榜樣的腳步，喚醒我們內(nèi)心的理想和勇氣，勇敢前行，是我們在新時代里，必須堅守的使命和責(zé)任。