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數(shù)智賦能 | 成縣公司：創(chuàng)新賦能謀發(fā)展 技術攻堅展擔當
數(shù)智化是新型工業(yè)化的鮮明特征，是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑，是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求?！皵?shù)智賦能”專欄，引導和呈現(xiàn)各子公司推進數(shù)字化升級、智能化轉(zhuǎn)型的生動實踐和具體成效。
一直以來，集團公司按照中國建材集團、天山材料要求，加快推進公司數(shù)字化建設，以數(shù)智賦能提升高端化、智能化、綠色化水平，讓傳統(tǒng)水泥企業(yè)不斷散發(fā)新的活力。本期分享成縣公司“創(chuàng)新工作室”引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展案例，供大家參考學習。
成縣公司：創(chuàng)新賦能謀發(fā)展 技術攻堅展擔當
在隴南的青山綠水間，成縣祁連山水泥有限公司的創(chuàng)新基因正以燎原之勢生長。一個組織就是一個引擎，一個勞模就是一粒種子，一個工作室就是一片沃土。公司創(chuàng)新工作室將“勞模領航、全員參與”理念深度融合，立足挖掘職工的創(chuàng)新潛力，做到人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新，營造出全員創(chuàng)新的濃厚氛圍，為企業(yè)贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢，成為高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
2023年5月，成縣祁連山水泥有限公司職工創(chuàng)新工作室由公司工會牽頭組建，下設安全生產(chǎn)、設備管理、工藝質(zhì)量、數(shù)字信息四大專業(yè)組。通過打破部門界限，整合技術骨干與先進勞模，創(chuàng)新實踐不僅助力水泥磨班組榮獲“全國工人先鋒號”稱號，更以獨創(chuàng)的工作方法釋放創(chuàng)新活力，有效推動企業(yè)降本增效與數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
一、雙輪驅(qū)動：技術攻關與人才培養(yǎng)齊頭并進
公司工會創(chuàng)造的“三維驅(qū)動工作法”，巧妙地打破了傳統(tǒng)制造業(yè)的思維定式：創(chuàng)新工作室以“技術攻關、人才培養(yǎng)、文化培育”為價值支點，通過“導師帶徒”機制和“容錯文化”培育創(chuàng)新土壤，橫向組建跨部門聯(lián)合攻關組，縱向構(gòu)建“公司-部門-班組”三級創(chuàng)新鏈條，形成立體化創(chuàng)新網(wǎng)絡。這種開放協(xié)同的創(chuàng)新模式，有效促進技術經(jīng)驗跨領域交流，讓技術骨干與先進勞模的智慧實現(xiàn)跨界碰撞。
工作室圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心任務，制定短期與長期目標。專項領導小組和成員通過技術培訓、經(jīng)驗交流、成果轉(zhuǎn)化實踐，形成“發(fā)現(xiàn)問題-立項攻關-應用驗證”的完整閉環(huán)，推動創(chuàng)新實踐與生產(chǎn)需求深度融合。
二、生態(tài)構(gòu)建：制度激勵與文化浸潤雙管齊下
在機制保障層面，企業(yè)構(gòu)建起“制度-資金-文化”三位一體的支撐體系。修訂后的《創(chuàng)新工作室管理辦法》將創(chuàng)新成果與績效考核直接掛鉤，專項創(chuàng)新基金為技術攻關提供“彈藥”，而獨特文化氛圍的營造則讓員工卸下思想包袱，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，打造出“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的良好環(huán)境。
三、攻堅突破：技術革新助力企業(yè)提質(zhì)增效
安全智控新紀元。在轟鳴的車間里，安全生產(chǎn)組打造的“智慧安全管家”正悄然值守，這個由自動化文件傳輸構(gòu)建的智能系統(tǒng)，通過自動化文件傳輸實現(xiàn)消防巡檢、隱患排查全流程數(shù)字化，半年內(nèi)精準捕獲并整改安全隱患2800余條，安全管控完成從“鐵腳板”到“數(shù)據(jù)流”的智慧蛻變。
設備煥新進行時。在設備管理組，經(jīng)過“煥新計劃”改造的2#煤磨鎖風裝置，不僅讓排渣車告別24小時蹲守，更實現(xiàn)年節(jié)約成本16.8萬元。稀油站外置式在線過濾裝置改造使減速機“喝上健康油”，減速機潤滑狀態(tài)顯著提升，設備維護周期從“周周見”延長到“季季約”。降低運維成本的同時也推動設備管理向“預防性維護”轉(zhuǎn)型。
數(shù)字賦能顯神通。電氣信息組化身“能源管家”，二線生料磨進相器升級改造項目年節(jié)電9萬元，余熱發(fā)電循環(huán)水池補水系統(tǒng)改造提升機組效能，節(jié)約維修費用約15萬元，產(chǎn)生效益8.6萬元。這些看似微小的技術改造，實則是傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型的堅實跬步。
工藝革新創(chuàng)效益。工藝質(zhì)量組通過“優(yōu)化配料方案、改善熟料質(zhì)量”加強原煤質(zhì)量過程管控、優(yōu)化操作指標和中子在線自動配料系統(tǒng)等方式，兩條水泥生產(chǎn)線出窯熟料強度“齊步走”：3天抗壓強度平均值同比躍升2.8MPa和2.4MPa，28天強度平均值同步拔高0.7MPa和1.5MPa。商砼生產(chǎn)中5-10mm碎石利用率提升，減少倒運、降低成本費用337801.27元，成為企業(yè)提質(zhì)增效的“聚寶盆”。
四、人才孵化：創(chuàng)新工作室成職工成長“加油站”
如今，創(chuàng)新工作室已形成“技術骨干+青年新銳”的梯隊結(jié)構(gòu)，以“頭雁領航”激發(fā)“雁陣效應”，通過“師帶徒”機制培養(yǎng)技術骨干，發(fā)揮高級技能人才的優(yōu)勢和特長，開展形式多樣的傳幫帶、師帶徒活動?！袄蠋煾怠敝鲃影炎约旱慕^活、絕技、絕招傳授給年輕職工，系統(tǒng)傳授智能設備運維、能耗優(yōu)化等核心技術，推動全員向知識型、技能型人才轉(zhuǎn)型。在這樣的培養(yǎng)模式下，公司涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的技術能手和崗位標兵，許多青年員工也逐漸成長為技術骨干。
五、實戰(zhàn)錘煉：創(chuàng)新工作室成技術人才“練兵場”
2024年，隴南市總工會將創(chuàng)新工作室命名授牌為“秦國勛勞模創(chuàng)新工作室”，創(chuàng)新的熱潮在工作室中洶涌澎湃。實戰(zhàn)創(chuàng)新的磨礪，讓工作室自然而然地成為培養(yǎng)技術人才的關鍵“練兵場”，全員創(chuàng)新的熱情轉(zhuǎn)化為累累碩果。兩年來，工作室先后誕生了9名“甘肅省技術標兵”、1名“中國水泥協(xié)會銀牌巡檢能手”，1名成員榮獲“天山材料2024年度優(yōu)秀員工”；憑借平日里在創(chuàng)新實踐中積累的扎實技能，職工在隴南市職業(yè)技能競賽中獲得一等獎和二等獎各4名，三等獎2名。目前，工作室的成員構(gòu)成年齡層次分明，已形成“80后領軍攻堅、90后突擊”的梯隊格局，創(chuàng)新工作室也因此真正成為工地高質(zhì)量發(fā)展的“人才孵化器”和“創(chuàng)新策源地”。
六、綠色轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新工作室助力“雙碳”目標落地
在“雙碳”目標指引下，創(chuàng)新工作室正將綠色基因植入生產(chǎn)血脈。兩臺水泥窯輻射熱回收系統(tǒng)的投用，日增發(fā)電量1.95萬KWh，年減碳459噸?！俺龎m系統(tǒng)優(yōu)化改造”使裝車揚塵捕集率提升20%，同步拆除8臺高耗能設備，推動循環(huán)經(jīng)濟模式落地。工作室成員參加全國建材行業(yè)職工“雙碳”知識競賽，憑借扎實的專業(yè)知識和出色的團隊協(xié)作，取得了全國線上第二名、線下三等獎的優(yōu)異成績；參加全國建材行業(yè)職工助推高質(zhì)量發(fā)展主題競賽榮獲線上第一名、決賽二等獎的佳績，充分展現(xiàn)了企業(yè)在綠色智造領域的專業(yè)實力和創(chuàng)新活力。
七、成果轉(zhuǎn)化：從技術突破到價值創(chuàng)造的跨越
創(chuàng)新生態(tài)結(jié)碩果。工作室打造“技術攻關-專利研發(fā)-成果轉(zhuǎn)化”全鏈條創(chuàng)新體系。成立兩年來，工作室成員在國內(nèi)期刊發(fā)表技術論文36篇，獲國家授權專利6項，另有5項專利進入實質(zhì)審查待發(fā)證階段。斬獲全國機械冶金建材行業(yè)職工創(chuàng)新成果三等獎2項、隴南市技術革新二等獎1項及“五小”優(yōu)秀創(chuàng)新獎3項，其中3項“五小”成果入選國家級案例庫并通過“職工之家”APP全國推廣，13篇專業(yè)技術論文、3項實用新型專利獲祁連山水泥集團表彰；團隊系統(tǒng)編撰的《創(chuàng)新成果集》及配套《成果展示集》，通過書面化、系統(tǒng)化整理實現(xiàn)經(jīng)驗沉淀，將零散的“金點子”轉(zhuǎn)化為標準化解決方案，為全員創(chuàng)新提供方法論支撐。
雙鏈協(xié)同提質(zhì)效。創(chuàng)新工作室累計實施21項攻關項目，通過設備改造與工藝優(yōu)化累計創(chuàng)效1200萬元，協(xié)同降本500萬元。數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得突破性進展，水泥磨數(shù)據(jù)建模系統(tǒng)投入運行，公司通過省級兩化融合“AAA”認證評審，“三化”實踐走在行業(yè)前列，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向數(shù)字智造的轉(zhuǎn)型升級。
站在新的起點，這個平均年齡35歲的創(chuàng)新團隊，在這條從“制造”到“智造”的進化之路上，憑借在機制建設、項目攻關和知識成果轉(zhuǎn)化等方面的突出亮點，持續(xù)開展創(chuàng)新活動，擴大技術交流，努力成為“學習型、研究型、智慧型、引領型、協(xié)同型、攻堅型”的“6型”創(chuàng)新工作團隊，成功推動企業(yè)實現(xiàn)安全可靠、綠色環(huán)保、節(jié)能降碳、提質(zhì)增效、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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