李新華到中材海外調研指導
8月24日，中國建材集團黨委副書記、總經理李新華到中材海外開展“產能資源化再利用和綠能業(yè)務”專題調研。中國建材集團總經理助理兼科技管理部主任郅曉、中國建材股份黨委委員、執(zhí)行董事、副總裁、總法律顧問王兵，中國建材股份黨委委員、副總裁蔡國斌，中材國際黨委書記、董事長印志松等陪同調研。中材海外黨委書記、執(zhí)行董事高超，黨委副書記、總經理祝林和匯報工作。
在調研會上，李新華聽取了中材海外工作匯報，充分肯定中材海外在產能資源化再利用業(yè)務、綠能業(yè)務方面取得的成績，并對集團產能資源化再利用與海外投資業(yè)務相結合，加快國際化進程相關工作做出部署。
李新華指出，要全面貫徹黨的二十大精神，深刻落實國家和集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，借勢系統(tǒng)內協(xié)同資源，加快助力集團國際化戰(zhàn)略實施。對于下一步工作，他強調，一是明確戰(zhàn)略方向，把握發(fā)展機遇。加速推進國際化，立足產能資源化再利用領域，認真做好市場分析，推進境內優(yōu)質靜態(tài)水泥生產線向市場動態(tài)需求旺盛地區(qū)遷移布局，實現(xiàn)產能轉化升級再利用；踐行綠色發(fā)展，聚焦“雙碳”平臺，結合先進低碳工法，構建綠色低碳發(fā)展新模式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是強化協(xié)同整合，增強工作合力。強化集團“一盤棋”思維，上下聯(lián)動，區(qū)域協(xié)同，加強戰(zhàn)略合作，整合優(yōu)質資源賦能業(yè)務升級和產品迭代，形成一攬子解決方案，建立科學合理的商業(yè)投資盈利模式，提升企業(yè)核心競爭力。三是深化精細管理，做實降本增效。精細測算項目成本，持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行方案，提升技術管理水平，產能資源化再利用同時實現(xiàn)管理精細化、經營精益化，發(fā)揮集團先進工法效能，致力打造“零碳”數(shù)字化園區(qū)。
中國建材集團黨委組織部(人力資源部)部長(總經理)、黨群工作部主任苗小玲，戰(zhàn)略發(fā)展部（國際合作部）總經理查金祥，投資與資本運營部總經理張華，中材國際副總裁兼中材國際（南京）黨委書記、董事長劉仁越，中材水泥黨總支書記、總裁榮亞坤，集團、股份公司及中材國際投資業(yè)務、國際業(yè)務部門相關人員，中材海外班子成員參加此次調研活動。
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