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　　“聽著其他優(yōu)秀典型的發(fā)言，我感到自己還有很大差距。我會(huì)帶好身邊生產(chǎn)骨干，做好技術(shù)傳幫帶，為企業(yè)上交一份滿意答卷！”李全智在接過武威市勞動(dòng)模范證書時(shí)，有興奮更有壓力。今年46歲的李全智是古浪公司生產(chǎn)管理處黨支部書記兼副處長(zhǎng)，憑著對(duì)工作的熱愛，他不斷鉆研、精益求精，成為一名優(yōu)秀管理者和技術(shù)人才。

　　作為一名黨員，多年來(lái)，李全智認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，嚴(yán)于律己，身先士卒，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致?！按蜩F還需自身硬”，提升自身技能是他日常的必修課。日常工作之余，他認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，積極參加各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查閱設(shè)備圖紙，學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)文本，努力掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，努力提高分析設(shè)備問題、處理設(shè)備故障的專業(yè)能力，努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)管理人員。隨著企業(yè)的發(fā)展，安全管理日益成為企業(yè)發(fā)展的重中之重，2016年古浪公司開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”達(dá)標(biāo)工作，他深感自身安全知識(shí)的匱乏，“不能掉隊(duì)”他告誡自己，結(jié)合公司日常安全管理，通過不斷的刻苦學(xué)習(xí)，2018年通過了國(guó)家注冊(cè)安全工程師任職資格考試。

　　古浪公司生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái)，受到原材料等諸多因素影響，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)總會(huì)遇到各種問題，深夜趕赴檢修現(xiàn)場(chǎng)是常事，睡個(gè)囫圇覺是一種奢侈，在設(shè)備調(diào)試期間更是鮮有假期。其他人享受快樂時(shí)，李全智總是與設(shè)備綁在一起。每逢設(shè)備大修或搶修時(shí)，最早到達(dá)最晚離開，吃在現(xiàn)場(chǎng)住在廠區(qū)。窯磨設(shè)備檢修他處處操心，處處確認(rèn)，步步掌控。

　　他是公司設(shè)備管理的“大管家”。他修訂完善了公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了管理人員的職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，逐步形成了“按章辦事、以制理事”的制度化設(shè)備管理格局。推行“維護(hù)保養(yǎng)為主，檢修為輔”的設(shè)備管理思想，督促各部門認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢制度，設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，使公司設(shè)備故障率逐年降低，設(shè)備可靠性逐步提高，設(shè)備綜合管理水平不斷增強(qiáng)。

　　他經(jīng)常說：“企業(yè)就是我們的家，家就要精打細(xì)算，就要干凈整潔。”因此，修舊利廢活動(dòng)總是他關(guān)注的重點(diǎn)，根據(jù)《修舊利廢管理制度》逐條推敲，近年來(lái)，李全智和同事們共修復(fù)減速機(jī)、液力耦合器、羅茨風(fēng)機(jī)、換熱器和液壓擋輪等設(shè)備設(shè)施不計(jì)其數(shù)，合計(jì)節(jié)約維修費(fèi)用約50余萬(wàn)元。水泥企業(yè)“跑冒滴漏”治理是難中之難，針對(duì)煤磨大齒圈漏油、熟料庫(kù)頂揚(yáng)塵大、大型電機(jī)及減速機(jī)漏油、煤磨收塵器漏煤等問題，他查資料問專家，不斷摸索，提出了治理方案，公司面貌煥然一新，他的努力就是把企業(yè)變成花園。

　　他是公司技術(shù)革新的“實(shí)踐者”。當(dāng)今世界，科技發(fā)展日新月異，跟不上步伐就會(huì)被淘汰。公司近年來(lái)技措項(xiàng)目和技術(shù)改造也不斷實(shí)施，能源管理系統(tǒng)應(yīng)用、篦冷機(jī)錘破改造、水泥包裝機(jī)改造、水泥裝車系統(tǒng)收塵改造、礦山供水系統(tǒng)改造等共計(jì)29項(xiàng)。為了設(shè)備能夠更好運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)水泥窯大齒圈振動(dòng)、水泥磨滑履瓦溫度偏高、斜拉鏈液力耦合器對(duì)輪銷頻繁斷裂、生料輥壓機(jī)減速機(jī)潤(rùn)滑站等問題，實(shí)施改造項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中大型高壓電機(jī)漏油改造項(xiàng)目獲得中國(guó)建材集團(tuán)有限公司技術(shù)改造三等獎(jiǎng)。

　　在公司技措技改項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，李全智也沒有忘記調(diào)動(dòng)基層職工的創(chuàng)新積極性，僅2018年，在他努力宣傳和引導(dǎo)下，在公司全體職工的努力下，全年共實(shí)施小改小革項(xiàng)目58項(xiàng)，取得了非常好的效果，為公司設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

　　他不圖名利，不計(jì)得失，始終把全部精力投入到干好本職工作和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上，李全智在平凡的崗位上踐行著社會(huì)主義核心價(jià)值，充分展現(xiàn)了甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的主人翁精神，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

□ 張富強(qiáng)