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中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德一行日前來到甘肅考察調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，建材行業(yè)要著力化解產(chǎn)能過剩，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任賀軍、甘肅省建材工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)丁小平、甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)脫利成陪同調(diào)研。

　　當(dāng)天下午，甘肅省建材行業(yè)協(xié)會(huì)召開專題座談會(huì)，喬龍德會(huì)長(zhǎng)一行參加會(huì)議，聽取甘肅建材行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。甘肅省工業(yè)和信息化委員會(huì)副巡視員孟憲敦、原材料處處長(zhǎng)李俊海，甘肅省建材行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王烈，省內(nèi)12家有代表性的重點(diǎn)建材企業(yè)及甘肅省墻改辦、散裝水泥辦公室、建材科研院、中國(guó)建材報(bào)駐甘肅記者站負(fù)責(zé)同志參加座談會(huì)。

　　丁小平首先介紹了全省建材工業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并就今年協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展采取的主要措施和所做的主要工作作了匯報(bào)。2013年甘肅建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入270億元，同比增長(zhǎng)33.8%，工業(yè)增加值突破120億元，同比增加30%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18.8億元，同比增長(zhǎng)73.5%。行業(yè)整體水平得到提升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。全年生產(chǎn)水泥4413萬(wàn)噸，增長(zhǎng)16.31%；平板玻璃600萬(wàn)重量箱，增長(zhǎng)20.79%；新型墻材產(chǎn)量60億平方米，占?jí)w材料的62%；瓷質(zhì)磚2491萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)26.56%；陶質(zhì)磚703萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)93.33%；商品混凝土1136萬(wàn)立方米，增長(zhǎng)48.95%；花崗石板材783萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)92.16%；水泥排水管273千米，增長(zhǎng)11.45%；水泥電桿9.6萬(wàn)根，增長(zhǎng)5.37%；瀝青和改性瀝青防水卷材237萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)72.7%；紙面石膏板1937.3萬(wàn)平方米。全年建材工業(yè)完成固定資產(chǎn)投資219億元，同比增長(zhǎng)13.65%。今年以來，甘肅建材行業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，行業(yè)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行，上半年規(guī)模以上建材工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入119.8億元，同比增長(zhǎng)12.2%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.1億元，同比增長(zhǎng)100.3%；完成工業(yè)增加值51.95億元，同比增長(zhǎng)50.1%，工業(yè)增加值占全省工業(yè)962億元的比重上升到5.4%。

　　座談會(huì)上，甘肅省工信委有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹了甘肅水泥、平板玻璃工業(yè)化解產(chǎn)能過剩清理工作的具體情況；5戶重點(diǎn)水泥、玻璃、商砼、新型墻材企業(yè)及建材科研院匯報(bào)了各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)行業(yè)發(fā)展提出意見和建議。

　　在認(rèn)真聽取到會(huì)代表發(fā)言后，喬龍德首先對(duì)甘肅建材工業(yè)今年以來所取得的優(yōu)異成績(jī)和省建材協(xié)會(huì)的工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，甘肅水泥產(chǎn)能過剩的情況當(dāng)前雖然沒有其他省份那么嚴(yán)重，但是產(chǎn)能過剩的矛盾依然很突出，隨著在建項(xiàng)目的投產(chǎn)，新增產(chǎn)能的釋放，潛在問題會(huì)很多，未來面臨的挑戰(zhàn)也很多，要引起足夠重視，避免重蹈?jìng)€(gè)別省區(qū)的覆轍。他指出，水泥行業(yè)大型企業(yè)要利用自身的技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，積極淘汰落后產(chǎn)能，繼續(xù)加大兼并重組力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，提升管理水平，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；玻璃企業(yè)下一步要采用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步改造生產(chǎn)線，提高能源資源利用率，降低能耗，減少排放，在擴(kuò)大深加工、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玻璃原片上尋找出路，打好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)翻身仗；商砼行業(yè)門檻低、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、應(yīng)收賬款多，應(yīng)對(duì)行業(yè)多年來存在的痼疾，如同全國(guó)一樣，甘肅商砼總體產(chǎn)能不能再做大，繼續(xù)發(fā)展要靠提高門檻，培育一批大企業(yè)，淘汰一批小企業(yè)，要根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展工廠制造、現(xiàn)場(chǎng)裝配的混凝土產(chǎn)品；對(duì)于墻材企業(yè)來說，輕質(zhì)高強(qiáng)是墻材的首要功能，節(jié)能、環(huán)保、綠色、隔音是墻材一體化復(fù)合功能發(fā)展的必然趨勢(shì)，要朝著低碳、安全、舒適的方向推進(jìn)墻材產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用。

　　對(duì)于甘肅省建材工業(yè)的下一步發(fā)展，喬龍德提出三點(diǎn)要求：一是甘肅應(yīng)立足非金屬礦的資源優(yōu)勢(shì)，選中兩三個(gè)優(yōu)勢(shì)礦種，跟地質(zhì)勘探隊(duì)結(jié)合起來，做成產(chǎn)業(yè)鏈。聯(lián)手推進(jìn)混合所有制、合作制，把非金屬礦資源和資金結(jié)合起來，走集團(tuán)化發(fā)展之路。二是大力發(fā)展建材新興產(chǎn)業(yè)，把資源、產(chǎn)業(yè)集中起來，把技術(shù)招進(jìn)來，突出重點(diǎn)，集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展。三是要繼續(xù)加大行業(yè)協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新協(xié)調(diào)方式，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)，探索錯(cuò)峰生產(chǎn)。通過協(xié)調(diào)，在能效對(duì)標(biāo)、排放達(dá)標(biāo)、技術(shù)進(jìn)步等方面找出差距，以便更好地發(fā)展。

　　在甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司考察時(shí)，喬龍德聽取了公司董事長(zhǎng)脫利成的匯報(bào)，并深入永登祁連山水泥有限公司和天水祁連山有限公司生產(chǎn)一線，實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況?？疾熘校麑?duì)企業(yè)每項(xiàng)能耗、排放、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都仔細(xì)查看和詢問，不僅肯定成績(jī)，還提出改進(jìn)的要求和期望。近幾年，祁連山水泥集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中材集團(tuán)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，目前已在甘肅、青海兩省形成了15個(gè)水泥熟料生產(chǎn)基地及6個(gè)水泥粉磨、商品混凝土基地，水泥產(chǎn)能達(dá)到2800萬(wàn)噸，在甘肅省的市場(chǎng)占有率高達(dá)50%。尤其今年以來，企業(yè)圍繞“加快兩個(gè)優(yōu)化”、“深化兩個(gè)加強(qiáng)”、“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路，以提質(zhì)發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以專業(yè)管理為支撐，強(qiáng)化管理、挖潛增效，開拓市場(chǎng)、自律協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)提升，確保了公司改革發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，截至6月底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.2億元，同比增長(zhǎng)114%，盈利水平居省屬監(jiān)管企業(yè)第二，名列全國(guó)水泥板塊上市公司前列。

　　喬龍德表示，祁連山水泥集團(tuán)地處高海拔地區(qū)，生產(chǎn)條件比較差，但放在整個(gè)水泥行業(yè)里看，發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)，市場(chǎng)占有率高，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)很好，企業(yè)在市場(chǎng)布局、營(yíng)銷管理、內(nèi)部管控，以及特種水泥的開發(fā)方面都做了大量工作，在競(jìng)爭(zhēng)中形成了自身的優(yōu)勢(shì)。

　　喬龍德指出：“創(chuàng)新奮發(fā)是祁連山今天立足之本，拓展轉(zhuǎn)型是祁連山未來發(fā)展之路。希望祁連山水泥集團(tuán)繼續(xù)提升現(xiàn)有生產(chǎn)線水平，提高自動(dòng)化和智能化程度，在優(yōu)化存量上下功夫，在技術(shù)創(chuàng)新上樹立目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境建設(shè)。要根據(jù)地方實(shí)際，推進(jìn)水泥窯協(xié)同處理城市垃圾工作。要圍繞水泥產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，拓展新的發(fā)展領(lǐng)域。同時(shí)，在淘汰落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)兼并重組，擴(kuò)大市場(chǎng)<

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