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    11月19日，永登公司黨委召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨2009年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神。
    會(huì)議要求，公司上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策和部署上來，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)形勢(shì)的分析和判斷，認(rèn)清做好明年經(jīng)濟(jì)工作的有利條件和不利因素，以思想認(rèn)識(shí)的高度一致保持行動(dòng)和工作的高度協(xié)調(diào)，堅(jiān)定必勝信心，昂揚(yáng)沖天斗志，利用最后不到兩個(gè)月的有限時(shí)間抓好“沖刺”，力爭(zhēng)使全年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。公司黨委書記門秦生、總經(jīng)理李生鈺出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和各單位黨政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，要與正確分析判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和及早謀劃明年工作、規(guī)劃好今后三年工作目標(biāo)的思路結(jié)合起來，始終掌握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)，開好公司不同層面的三個(gè)研討會(huì)。要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，緊緊圍繞“提高產(chǎn)量、穩(wěn)定質(zhì)量、擴(kuò)大銷量”的工作目標(biāo)，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，爭(zhēng)分奪秒，竭盡全力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)銷水泥210萬噸以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16000萬元以上。要抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控和維護(hù)，高質(zhì)量地完成干法二號(hào)窯中修和冬季設(shè)備保溫防凍工作，保持主機(jī)設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。要凝心聚力，開拓奮進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化三線項(xiàng)目各子項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，確保年底前，窯系統(tǒng)、預(yù)熱器塔架、窯頭篦冷機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)、生料立磨具備設(shè)備安裝條件，剩余子項(xiàng)樁基基礎(chǔ)基本施工完畢。要認(rèn)真分析，科學(xué)判斷，對(duì)照年度目標(biāo)及重點(diǎn)工作安排，在認(rèn)真開展“回頭看”工作的基礎(chǔ)上，理清明年工作的奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，突出又好又快發(fā)展這一總要求，不斷推動(dòng)公司各項(xiàng)指標(biāo)趕先進(jìn)、各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
    公司黨委書記門秦生、總經(jīng)理李生鈺出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和各單位黨政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
（永登公司  孫光亮）

    11月16日，紅古公司召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)精神，全面分析了前三季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，尋找了制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸，提出了解決問題的具體措施，并對(duì)明年乃至未來三年的工作思路進(jìn)行了討論。會(huì)議由公司黨委書記兼常務(wù)副總汪進(jìn)德主持。
會(huì)議指出，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神是今后的工作指導(dǎo)，也是今后工作的基石，公司上下一定要按照集團(tuán)公司的部署和要求，全力做好四季度的工作，結(jié)束好今年，謀劃好明年，確保公司實(shí)現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展。公司有關(guān)部門要加大宣傳力度，及時(shí)通過《公司動(dòng)態(tài)》將集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神和領(lǐng)導(dǎo)講話印發(fā)到各基層單位，各基層單位要及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，深入分析研究本部門下一步的工作，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作方向，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)全面創(chuàng)新高。
（紅古公司  張童升）

   11月19日，天水公司黨委組織召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神及黨的十七屆四中全會(huì)精神。公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人近30人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記熊向忠主持。
總經(jīng)理于波在會(huì)上講話強(qiáng)調(diào)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要統(tǒng)一思想，按照集團(tuán)公司2010年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)和三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的要求，確保產(chǎn)銷水泥114萬噸以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要抓好技措大修項(xiàng)目的落實(shí)，全以赴抓好漳縣項(xiàng)目的建設(shè)；要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好冬季設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；要繼續(xù)抓好財(cái)務(wù)工作；要提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量，特別要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，杜絕重大質(zhì)量事故；要圍繞“立足現(xiàn)狀高起點(diǎn)，挖掘潛力創(chuàng)新高”的思路，深化內(nèi)部改革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；要加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與利用，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工對(duì)新設(shè)備新技術(shù)的操作應(yīng)對(duì)能力；要做好節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施工作。
黨委書記熊向忠就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講了四點(diǎn)意見，一是要進(jìn)一步抓好對(duì)黨的十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，用黨的新的發(fā)展的理論武裝頭腦；二是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神；三是加強(qiáng)任務(wù)形勢(shì)宣傳教育，鼓舞士氣，凝聚人心，增強(qiáng)合力，樹立信心；四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，開展好拜師學(xué)藝活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
（天水公司  張瑞華）

    近日，平?jīng)龉菊匍_班組長(zhǎng)管理人員大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，對(duì)公司1-10份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)。總經(jīng)理田力發(fā)表講話，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比分析，對(duì)2010年工作提出要求。
田力指出，今年以來，公司克服高標(biāo)號(hào)水泥需求量大、干排粉煤灰供應(yīng)緊張和產(chǎn)銷矛盾突出等諸多困難，以效益最大化為目標(biāo)，繼續(xù)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)精細(xì)化管理，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，全力以赴抓生產(chǎn)、保出廠，1-10月份共生產(chǎn)水泥（含商品熟料）92.37萬噸，出廠水泥（含商品熟料）93.26萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過1億元，取得了較好的成績(jī)。同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還存在著水泥磨臺(tái)時(shí)偏低、熟料實(shí)物煤耗偏高等問題。公司上下要團(tuán)結(jié)起來，振奮精神,克服困難，確保完成105萬噸的年度生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)多產(chǎn)超產(chǎn)。
    田力要求，要努力提高系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。3年內(nèi)主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率確保提高3個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)提高5個(gè)百分點(diǎn)。要認(rèn)真抓好工藝、設(shè)備、質(zhì)量、安全、技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)等各項(xiàng)專業(yè)管理工作。要搞好“五型”班組創(chuàng)建、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)和“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)、“指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。要依托技術(shù)創(chuàng)新，總結(jié)提煉先進(jìn)技術(shù)操作法，做好班組經(jīng)費(fèi)控制、稅收返還等工作，抓好節(jié)能增效工作。要加快進(jìn)度，加大力度，做好余熱項(xiàng)目結(jié)算工作和并網(wǎng)發(fā)電手續(xù)的辦理工作，確保明年3月份并網(wǎng)發(fā)電。要認(rèn)真做好結(jié)束好今年，安排好明年的工作。分析指標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，制定措施，持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)取得實(shí)效。要根據(jù)集團(tuán)公司確定的2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合今后三年內(nèi)提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的要求，認(rèn)真分析研究，明確責(zé)任，分解任務(wù)，制定措施，全力以赴實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（平?jīng)龉?nbsp; 周全忠）